О карте и её содержимом
Команда проекта создала карту, на которой отмечены случаи остановки производств, массовых увольнений, задержек зарплат, простоев и переводов работников на сокращённую рабочую неделю. Каждая метка содержит данные о предприятии, его местоположении, годе происшествия и сути проблемы. Авторы просят работников, профсоюзы и жителей регионов присылать информацию о новых случаях — после проверки сведения добавляются на карту.
Масштаб кризиса в цифрах
С начала 2026 года проект зафиксировал проблемы у 47 предприятий — это больше, чем за весь 2025 год (42 случая). По данным карты, в этом году ситуации затронули регионы по всей стране — от Калининграда до Камчатки.
Крупные заводы и их остановки
Останавливают работу и большие предприятия — лидеры в своих отраслях. В списке есть электрометаллургические комбинаты и крупные производители цемента: в частности, один из крупнейших производителей цемента приостановил работу заводов в Белгородской и Ульяновской областях.
В Калининградской области закрывается завод по переработке макулатуры — после его остановки около 400 человек могут лишиться работы в районе с ограниченными возможностями трудоустройства. Местные жители обращались к региональным властям с просьбами помочь, однако ситуация остаётся нерешённой.
Примеры простоя и перехода на сокращённый график
На отдельных предприятиях руководства переводят сотрудников в простой или на неполный рабочий день. Так, на одном из заводов Ленинградской области сотни работников частично выведены в простой или переведены на сокращённый рабочий день. В Свердловской области почти 10 тысяч сотрудников уже перешли на четырёхдневную неделю, ещё десятки тысяч могут последовать за ними в ближайшие месяцы; сокращённый график ввели ряд металлургических и трубопрокатных производств.
Массовые увольнения и «оптимизации»
Проект зафиксировал и случаи массовых сокращений: региональные заводы сокращают значительные доли инженерного и рабочего персонала, крупные промышленные и кондитерские холдинги проводят оптимизацию штата. Некоторые компании готовятся уволить десятки процентов сотрудников в рамках пересмотра бизнес‑стратегий, при этом работодатели часто стараются обходить формальную процедуру сокращений, предлагая увольнения по соглашению сторон.
Автопроизводитель отмечен на карте с указанием массовых увольнений и перехода на четырёхдневную рабочую неделю на фоне значительных годовых убытков. Эти примеры отражают обострение проблем спроса и финансовой устойчивости в ряде отраслей.
Выводы
Карта демонстрирует распространение экономических проблем по всей стране и объединяет случаи как на локальных, так и на крупных производствах. Своевременные сообщения работников и профсоюзов помогают актуализировать данные и отслеживать динамику — при условии верификации поступающей информации.
